Forretningsidé

IML er et nasjonalt og tverrfaglig konsulentselskap etablert 1.1.1997. Vår kjernekompetanse er utvikling av organisasjoner, ledere og ledelse.  

IMLs ambisjon er å bidra til kunnskapsutvikling og praktisk leder- og ledelsesutvikling som fører til merverdi for instituttets private og offentlige oppdragsgivere og i forlengelsen av dette for samfunnet som helhet.

IML's arbeidsmetodikk er prosesskonsultasjon. Vi jobber sammen med våre oppdragsgivere med å oppfatte, forstå og handle på interne prosesser med relevans for virksomhetens målsetning. Det er ikke prosessene i seg selv som er interessante, men hvordan disse kan forbedres for å oppnå ønsket resultat. I møtet mellom kundens og IMLs kompetanse, utvikler vi det unike som kunden trenger for å oppnå sine målsetninger.

Prosesskonsultasjon er læringsbasert. Vår ekspertise er å utvikle kundens egen evne til utvikling. Vi ønsker med dette å styrke våre kunder i å selv identifisere, forstå og løse virksomhetens fremtidige utfordringer. 

Vi mener at:

• Leder -og ledelsesutvikling er et av de mest betydningsfulle tiltak for å fremme en virksomhets effektivitet og sunnhet.
  
• Leder -og ledelsesutviklingstiltak som tar utgangspunkt i virksomhetens grunnverdier og strategier, samt en grundig ledervurdering, bidrar til optimal utvikling og måloppnåelse for virksomheten, for dens ledelse, ledere og øvrige medarbeidere.

• Fremgangsrike virksomheter kjennetegnes av at lederne har kompetanse og mot til å gå inn i nære medskapende prosesser med sine medarbeidere og øvrige kollegaer.

• Medskapende prosesser handler om å skape målrettet utvikling slik at den enkelte medarbeider vil, kan og våger mer – og på den måten bidrar til at virksomheten oppnår sitt potensial.

Les mer om det medskapende perspektivet innen ledelse under lederutvikling og ledelsesutvikling.