Konflikthåndtering
I et bedrifts- og organisasjonsliv med stadig større krav til omstilling og effektivisering oppstår det iblandt konflikter. Disse konfliktene kan ha en reell verdi- og saksside eller de kan ha sin grobunn i enkeltmenneskers eller gruppers atferd-, samarbeid- eller interaksjonsmønster. Som oftest er det slik at konflikter er sammenvevd av både saklige, verdimessige og formmessige aspekter. Etter at konflikter har levd en stund, ser de ofte ut til bare å dreie seg om enkeltpersoners stil, arbeidsform eller atferd. Dette gjør konfliktdynamikk kompleks og vanskelig å løse på egen hånd og det kan være mye å hente i en eller annen form for ekstern hjelp.
IML har arbeid med konflikthåndtering på ulike måter både i offentlig og privat sammenheng:
- bistand til to eller flere ansatte i konflikt
- bistand til ledere som er i direkte konflikt med sine medarbeidere
- bistand til grupper i konflikt
- bistand til konfliktfyllte arbeidsmiljø
Arbeidsmetode
IMLs metodiske og faglige tilnærming til konflikthåndteringsområdet er ikke entydig. Det vil si at IML forsøker å velge den metodiske tilnærming som synes å være mest egnet til den type konflikt det er snakk om. Uansett metodisk tilnærming kjennetegnes vårt arbeid med konflikter av respekt, støtte, mulighets- og løsningsorientering.
IML gjennomfører også kurs og seminarer knyttet til konflikthåndtering og krisehåndtering. Målgruppene for disse kursene er ledere, personalansvalige, HMS-medarbeidere, tillitsvalgte og verneombud. Les mer om våre skreddersydde kurs.
Kontakt oss!
Ta gjerne kontakt om du ønsker mer informasjon eller har spørsmål. Alle våre ulike utviklingstiltak tar utgangspunkt i utviklingsbehov hos våre kunder, og spenner over et vidt spekter av tilnærminger.
